Content is king 34. Мой новый блог с интересным напарником
Одна из целей моей осенней Стодневки с 1 сентября — подготовка памятки о том, как можно использовать нейросети в рамках Стодневки. Я уже начал делиться опытом с участниками.
24 января 2013
10351 просмотр
В конце ноября был на конгрессе по управлению знаниями «KM-Russia». На второй день было запланировано мое блиц-выступление про объясняшки.
Долго думал, как же их представить... Идея родилась во время завтрака, когда зашел в туалет и увидел это:
Теперь эта фотка является первым слайдом моей презентации.
А я начинаю с вопроса: «Что вы здесь видите?»
В подавляющем большинстве случаев люди перечисляют предметы:
Есть и другие, креативные, варианты:
Пока лишь один вариант был близок к моей версии:
Данный вариант принадлежит очень крутому айтишнику.
Он предельно краток и точен, поэтому даю свою развернутую интерпретацию.
1. Очевидно, это общественное место;
2. С туалетной бумагой взаимодействуют 2 типа людей:
a. Клиент;
b. Менеджер по чистоте.
3. Клиент хочет, чтобы бумага БЫЛА в наличии;
4. Менеджер по чистоте раз в 30 минут контролирует наличие бумаги;
5. Если бумага есть, но ее мало, возникает дилемма:
a. Поменять = перерасход бумаги;
b. Оставить = риск оставить клиента без бумаги.
6. Наличие дублирующего рулона снимает противоречие:
a. Меняем только полностью закончившийся рулон.
Большинство людей воспринимает окружающую реальность в режиме «смотрю на чайник — вижу чайник».
Для того, чтобы понимать СМЫСЛЫ, нужно выходить за рамки того, что видим.
Фото: James Kim
Нам пришлось выйти в контекст.
Именно такой подход лежит в основе ОБЪЯСНЯШЕК. Ведь их предназначение — передавать смыслы.
Поэтому первый этап создания объясняшки — диагностика смыслов.
Мы пытаемся расшифровать то или иное явление, как в нашем примере.
Выявляем контекст.
Устанавливаем значимые взаимосвязи.
Находим изменения, возникающие в связи с предметом объясняшки.
Оказалось, что это очень удобная форма для взаимодействия с сознанием.
Живое рисование отлично управляет вниманием. Живое построение картинки, вызывает живой интерес.
Каждой произносимой фразе в объясняшке соответствует:
Когда мы рисуем, то создаем визуальную интерпретацию фразы. Это происходит синхронно с ее произнесением.
В итоге возникают визуальные якоря для смысла каждой фразы. Окно слуховой памяти короткое — одна-две фразы.
Визуально мы легко связываем до десятка фраз. В результате создаем очень короткие и емкие конструкции.
В нашей компании был разработан SaaS сервис для b2b-сегмента.
Разработчики составили подробную спецификацию для интеграции. Наш менеджер провел успешные переговоры. Менеджер клиента ставит задачу на интеграцию своему ИТ-директору. ИТ-директор находит инженера и озадачивает его. Инженер тупит 2 недели и говорит, что ничего не понимает.
Просто менеджер передал спецификацию, а смыслы оставил при себе.
Мы решили срочно исправлять ситуацию на системном уровне.
Составили объясняшку, которая за 3 минуты доносит нужные смыслы. В результате наша подробная спецификация стала понятна. Более того, инженер клиента стал предлагать конструктивные улучшения.
Проект был успешно реализован.
Сейчас в нашей компании владение объясняшками является стандартом для всех.
Оказалось, что кроме прямой выгоды — отчуждения экспертных знаний, есть очень полезный побочный эффект. Создание объясняшек — это ФИТНЕС ДЛЯ СОЗНАНИЯ.
Люди тренируют свое сознание мыслить системно, видеть взаимосвязи. У них пропадает поверхностный взгляд на вещи. Они начинают видеть новые возможности!
Первые объясняшки мы делали с помощью рекламного агентства.
На создание ролика уходила почти неделя. Плюс до 20 тысяч рублей. В ноябре 2011 года возникла идея создать специальный софт.
В качестве платформы мы выбрали iPad. В нем интегрирован отличный микрофон и экран для рисования. Сейчас программа доступна всем желающим в AppStore.
С ее помощью даже ребенок легко создаст объясняшку. Есть опыт внедрения в учебный процесс некоторых школ.
Очень надеюсь на то, что объясняшки смогут переломить ситуацию.
Смыслов станет больше.
А восприятие их станет легче.
P.S. Как предприниматель, я понимаю, что развитие бизнеса начинается с создания бизнес-модели. Для объясняшек бизнес-модели нет. И даже не хочется ее создавать. Я с удовольствием встречаюсь с людьми и рассказываю про объясняшки. Нет, не рассказываю — влюбляю в них. И чудо происходит — люди реально влюбляются в объясняшки. Ну какой к черту бизнес... сплошная ЛЮБОВЬ.