Что, если бы прямо сейчас у вас была единственная возможность выбрать работу, которая сделала бы вас счастливым человеком — какая бы она была?

Замечательно, если вы можете быстро и однозначно назвать то, что является истинным устремлением. То, что является вашим реализованным или желающим быть реализованным талантом. То, что некоторые люди иногда отрицают в себе, строя стены из убеждений, боясь покинуть прежнюю зону комфорта.

В последнее время в своей практике я достаточно часто встречаю людей, которые вполне успешны в своей карьере, имеют за плечами солидный опыт и достойный уровень заработной платы.

Но что печалит меня больше всего в этих людях, так это усталость и отсутствие блеска в глазах. Я слушаю про то, как много часов люди проводят на работе, как редко видят своих близких, как испытывают дефицит времени, чтобы обрести семью, как много бессмысленных задач вынуждены выполнять каждый день, как редко имеют возможность «сбежать» в отпуск.

Когда я задаю вопрос, чем держит этих людей данная работа, ответ практически всегда одинаков — «А на что жить без нее?»

Где-то в какой-то период жизни многим вложили в головы, что зарабатывать достойные деньги можно только определенными видами деятельности, с перечнем конкретных критериев, которые я не буду перечислять. У каждого они свои.

Есть и хорошая новость, в моей практике появились люди, которые созрели для существенных изменений своей жизни. Люди, которые мыслят полнотой счастья, охватывающего все сферы жизни, включая профессиональную деятельность.

Приходилось ли вам слышать про стратегию «голубых океанов»?

«Голубые океаны» — метафора для описания безграничных возможностей незанятых рынков. В этих океанах производители создают спрос, а не борются за него. Здесь конкуренция неуместна, поскольку правила конкурентной борьбы только предстоит установить.

В России более чем достаточно незанятых ниш, чтобы реализовать свои профессиональные амбиции в хорошем смысле этого слова. Есть успешные люди, которые коллекционируют лучшие бизнес-идеи и помогают воплотить их в жизни начинающим предпринимателям. Есть специальные площадки для помощи в сборе необходимых средств для проектов, несущих социальную пользу. Благодаря такой площадке моя бывшая коллега, оставив позицию помощника отдела продаж, через три года запустила небольшой завод по производству меда с сухими ягодами в своем родном городе.

Каждый из нас обладает своим уникальным талантом, который просто жаждет быть раскрытым, который периодически напоминает о себе тихим внутренним голосом, но мы отказываемся его слушать, боясь лишиться того, что есть в данный момент. Мы выполняем свою работу, уставая и раздражаясь, даже не сознавая, что плывем против течения.

Фото: Madelinetosh

Я была одной из таких людей. Мне потребовался значительный период времени для понимания того, что именно мне нужно изменить в своей работе, чтобы она приносила мне полное удовлетворение.

Мне всегда нравилось работать с людьми, я выбрала профессию, связанную с общением. Сфера управления персоналом казалась мне идеальной для применения моей сильной социальной стороны. Но через одиннадцать лет наступило полное профессиональное выгорание. Меня стали раздражать люди, интересные прежде задачи превратились в рутину и обязанность. С утра я просыпалась с ужасом, что должна опять идти на опостылевшую мне работу. Сама создала себе замкнутый круг, из которого не видела выхода. Я не могла понять, в каком направлении двигаться дальше. Более того, страшно было уходить из зоны комфорта, где была хорошая заработная плата и стабильность.

Но жизнь создала необходимые обстоятельства, вытолкнув меня на долгий и временами мучительный поиск себя в разных сферах.

Горы книг по психологии, семинары, бесконечные разговоры с моими знакомыми.

Два года моих поисков наконец привели меня к делу, которое захватило целиком.

Теперь я понимаю: мои поиски стоили затраченных усилий, так как я обрела инструмент — ключ, который помогает людям своевременно диагностировать симптомы выгорания и направить свои силы в нужное русло.

Данный инструмент стал для меня находкой, который принес двойную пользу.

Во-первых, я предметно исследовала себя.

Во-вторых, получила основательную базу для работы с людьми.

Таким образом, сапожник из знаменитой поговорки таки обрел свои сапоги.

От своих новых коллег я узнала о существовании мотивационного тестирования JobEQ, которое отражает отношение сотрудника к выполняемым на работе задачам.

Изюминка его в том, что все показатели делятся на две части. Одна отражает все, что заряжает нас энергией и радостью в деятельности. А вторая — то, что раздражает, напрягает, то, чего мы стараемся избегать в своей работе.

Когда я в первый раз прошла данное тестирование, я была поражена результатами. С одной стороны, я увидела свой точный портрет, а с другой — четко поняла, почему моя прошлая работа перестала меня устраивать. В течение последующей недели после получения результатов я все вспоминала и вспоминала разные конфликтные ситуации, накладывала на них результаты и понимала, почему так складывались мои взаимоотношения с коллегами.

Не имея в тот момент на руках такой подсказки, я просто не могла объяснить своему руководству, что конкретно меня не устраивало, поэтому возникло недопонимание. А в итоге мой уход из компании.

Сейчас я, конечно, понимаю, что, владея данным инструментом на своей прежней работе, я могла бы совершенно по-другому относиться к рабочим ситуациям. Я могла бы подходить к ряду вопросов более осознанно и уверенно.

Один из моих клиентов, зная о себе, что он интроверт по результатам социологического опросника, всегда считал, что ему противопоказано работать с людьми. Но что-то внутренне подталкивало его именно к позиции, предполагающей плотное общение с клиентами. И одновременно сильно пугало. Клиент не мог принять решение, стоит ли ему переходить на другой фронт работы. Когда мы исследовали результаты теста, клиент убедился, что новая более социальная должность будет сейчас конгруэнтна сильным сторонам. Мы выяснили, что при всей кажущейся интроверсии, у него высокий фокус на людях, ему крайне важно работать с людьми, получать обратную связь. И весь предыдущий опыт наилучшим образом вписывается в перечень новых задач. Так и сложилось.

В этой половине теста как раз происходят интересные открытия. Мои клиенты, как и я сама ранее, не всегда могут четко назвать все раздражающие их факторы. Есть «слепые зоны», которые очень сложно осознать без помощи извне.

Еще одним из примеров в моей практике был случай, когда сотрудника назначили на стратегическую должность, которая казалась ему лучшим вариантом его дальнейшего развития. Но достаточно быстро у него началось раздражение, что-то не получалось. Человек исписывал горы бумаги, но четкая стратегия никак не вырисовывалась. Результаты теста мы обсуждали, когда клиент уже находился в мощной стрессовой зоне, а руководство было им недовольно. Когда он увидел, что его слабой и неохваченной стороной является именно концепция, которую он никак не мог опознать без теста, он в первый раз за время своей работы легко вздохнул. А дальше, приняв этот факт, открыто обратился к своему наставнику и попросил его о помощи в конкретной задаче.

Это как раз мой случай, когда я в своей прошлой деятельности не знала, что мой срок изменений уже прошел.

Срок у всех разный: один год, два, четыре, семь, двадцать лет.

И система его высчитывает, базируясь на результатах тестируемого.

Мой срок составляет семь лет, я получила этому письменное подтверждение. Что самое интересное, в своей прошлой работе мои метания пришлись как раз на семилетний стаж работы в компании. Именно в том момент мне нужна была новизна, за которой я в итоге и ушла.

Но таких кардинальных решений можно избежать, если в этот острый момент, разбавить свою работу чем-то новым и более вкусным. Тогда она может заиграть другими интересными проектами, задачами, коллегами.

Как в случае с моей коллегой, которую смущал тот факт, что через сравнительно короткий промежуток времени работы в компании, два года, ей требовались абсолютно новые проекты. По результатам теста она оказалась ориентирована на различия, поэтому каждые два года ей важно и полезно осваивать новые задачи, а затем транслировать результаты другим. И это нормально. Задача в том, чтобы каждый был эффективен и полезен на своем месте.

Это так же полезно знать и руководителям для своевременного принятия решений относительно сотрудников, чтобы избежать застоя в работе или увольнения.

В быстроменяющемся современном мире создается все больше и больше возможностей для развития человеческого потенциала. Наши изменения просто неизбежны. Но в наших силах сделать наилучший выбор, используя наиболее подходящие нам возможности и ресурсы для осуществления наших целей.

И мне кажется, такой полезный инструмент-путеводитель служит основательной опорой при выборе правильного решения.

Я желаю, чтобы как можно больше людей обрели свою любимую работу!

Саморазвитие #Инструменты #Поиск #призвание