После публикации предыдущего интервью с Олегом Брагинским я получил массу сообщений и просьб — выведай у Олега секреты целеполагания и планирования. Что он применяет для себя? Действительно, озвученные результаты выглядят мощно — хочется узнать методику управления их достижениями.

— Олег, в декабре многие размышляют, о том как прошел год. У Вас есть механики анализа результатов? Какую пользу можно извлечь из подведения итогов года?

— Подводить результаты года — возможная, но не лучшая практика. Замеряю показатели посуточно и понедельно. Приучила работа с быстрыми бизнесами. Представьте, что вы узнаёте курс доллара раз в год. Как принять решение: покупать или продавать?

Наиболее изменяющиеся показатели фиксирую утром: лайки, репосты и комментарии восьми профилей социальных сетей и шести групп. Вечерами отслеживаю просмотры, лайки, дизлайки и комментарии 120 видео YouTube, снятых в 2016 году.

Недельно фиксирую популярность последних 350 публикаций и 20 видеоканалов, где есть видео, превосходящие мои по просмотрам. С такой же периодичностью отслеживаю свои финансовые, спортивные достижения и количество ссылок в Google и Yandex.

По состоянию на 09:00 28 декабря 2016, показатели с начала года:

- 336 публикаций из 1’467’941 символов на 77 тем на 730 листах с объёмом словаря 17’971 слов получили 3’411’2495 просмотров и 51’923 репостов

- отправлены 45 рассылок с общим числом открытых писем 108’253

- добавилось 101’000 ссылок в Google и 248’000 в Yandex

- длительность опубликованных 126 видео: 59:34:13

- спортивные достижения улучшились на 1,31%

- финансовые показатели выросли на 21,2%.

— Меня зацепила фраза: «Имеющий цели — достигает, прочие — помогают другим достигать их высот. Люди многообразны, кому-то транжирить бытие внутренне простительно».

— Мы обязаны быть разными. Кто-то лучше готовит, кому-то удаются театральные сценарии. Повару и драматургу важны разные навыки. Быть лидером хочет не каждый, некоторым нравится вдохновлять и поддерживать.

Говорим о продуктивности, поэтому используем глаголы эффективности, коснулись бы искусства — использовал бы чувственные прилагательные. Душевные страдания и сомнения рождают вымученные или случайные шедевры.

Не обязательно бегать километрами и писать томами, чтобы придумать великую музыку. Сёрферы ждут волну месяцами, творцам позволительно промедленье. Даже если чуда не случится — у них есть шанс. Не каждый гениален. Не всем нужны цели.

— С другой стороны есть мнение — жестко поставленные цели превращают нас в роботов, уходит «вкус жизни». Просто молотишь задачи без перерыва пытаясь разглядеть далекую цель. Выматывает ведь?

—Выматывает бесцельность, сомнения и самоедство. Задачи ставятся и решаются в обычном ритме, без стахановщины. Кому будете интересны уставший? Ценится подтянутый вид, свежее лицо, ясные мысли, мгновенные догадки.

Лучше потратить время на постановку целей, декомпозицию по времени, результатам и срокам. Поставить задачу, достичь и поощрить себя же. Станьте самоконтролёром — это лучше, чем подчиняться другим.

Вкус жизни проявляется достижениями, сверхрезультатами, восхищением друзей и недоверием врагов. Делать недостижимое, решать нерешаемое, браться за невозможное — вот икигай. Слабаки пусть сторонятся и уступают лыжню.

— Разобрались, цели нужны :) Как отделить их от хотелок и мечт? Каким критериям должна соответствовать цель, заряжающая на действие?

— Она должна быть настолько высока, чтобы страшно было браться. Иначе это не цель, а игра в поддавки.

Мечта не имеет сроков, хотелка не числится в календаре. Достигать позволяет выделение достаточного количества слотов времени. Ценой сжатия графика. Дорогие, любимые и близкие не должны пострадать.

Заряжающая цель окрыляет. Представьте, свершение состоялось. Будет кому рассказать? Мотивирует ожидаемая реакция? Нет — не беритесь или не планируйте хвастаться. Умеренность и разумность — последние фильтры перед стартом.

— Плюсы и минусы SMART подхода?

— SMART работает для наёмников. Это инструмент контроля и подавления. Сделаешь — получишь, не справишься — накажем. Нужен поводок, хлыст и оклики? Жить не можете без хозяина? Что ж, впрягайтесь в ярмо модной аббревиатуры.

Свободу определяет решимость побеждать, невзирая на советы, придирки и упрёки. SMART — для осторожных: поднять планочку на 10%, чтобы ещё 20 лет карьеры поднимать по 10% без риска и перенапряга. Сильным нужна вершина сразу.

Плюс SMARTа ощутим при работе с фрилансерами, поставщиками и посредниками, подкреплённый премиями и штрафами. Хозяин у себя не ворует, идеолог не халтурит, владелец бережёт собственные ресурсы.

— Какие из целей 2017 года мотивируют Олега Брагинского?

— Удвоить показатели по всем направлениям. Этому научился, работая с корейским офисом Samsung. Ежегодно их менеджеры стонут, что удвоение недостижимо, и каждый год без исключений достигают намеченных рубежей.

Органический рост не заметен друзьям, смешон недоброжелателям. Взрывной тренд радует сторонников, обескураживает насмешников. Иначе не будет волшебства. Похоже на размеренную обыденность, функцию вялотекущего времени.

— Какие инструменты фиксации долгосрочных целей предпочитаете (бумага, комп, приложения)?

— Виталий, думаю, это формальный вопрос, знакомы уже год :) Блокнот в клетку и карандаш, Google-календарь и таблицы Excel. Мозгу костыли не нужны.

— Эти инструменты — дело привычки? Или они полностью решают свои задачи, а модные приложения не обязательны для порядка в делах?

— Фраза «дело привычки» неприемлема, как и «такой, как все». С весны 2016 года ежедневно читаю не половинку, а книгу целиком. Эксперименты над собой идут постоянно — многие мысли хочется проверить на себе, некоторые на клиентах.

Осваиваю инструменты, но остерегаюсь становиться заложником. Часто вижу людей, применяющих модную методику не к месту. Глупо забивать гвозди микроскопом, отремонтировать топором фотоаппарат — круто.

— Я понял: с оформленными целями можно достичь большего. Амбициозные цели и высокие планки мотивируют. А как перейти от вдохновения «ух, будет круто» к началу работы засучив рукава? Страхи неудачи и сомнения выращивают прокрастинацию до гигантских размеров, а процесс не идёт.

— Подумайте над целью под углом: «Вот же круто! А зачем?» Мотивирует результат, а не задумка. Вдохновенье — оправдание бездельников. Как и муза. Можно жизнь прождать у моря погоды или взять и сделать.

Начинать сложно, вот причины:

— не знаю, что делать

— не хватает навыков

— боюсь неудачи.

Мечтать проще, чем делать. Болтать приятней, чем ошибаться. Недавно технарь из Яндекса сказал, что не верит, в то, что я создал антивирус: «Технически сложно и не под силу одному». Не стал говорить, что я написал не одну, а три таких программы, одна прошла тесты VirusBulletin.

Сложно не значит невозможно. Не сделаете вы — создадут другие. Амбиции создают масштаб, репутация расширяет горизонты, ошибки — не повод ныть. Лучше бесконечно падать в грязь, ползя к мечте, чем жиреть на диване, обсуждая ползущих.

— Олег, были ли проваленные цели? Мощная цель, хороший план, но «что-то пошло не так»? Как выправить настроение, не словить «откат»? Каковы основные причины проваливания целей?

— Проваленных и ложных целей гораздо больше, чем достигнутых. Зачем в молодости получал красные дипломы и защищал диссертации — не знаю. Хотел порадовать близких. Они были счастливы пять минут, а я пахал годы.

«Откат» важно ловить самому. Без скулежа и нытья. Открыто и достойно. Понять, что случилось не так, где дал слабину. Вспомнить где «затупил», поленился, понадеялся. Провал сравниваю с проколотой шиной — нашёл дырку, залатал, поехал дальше.

— Хватает ли мотивации от яркой цели на всю дистанцию? Предположим, хорошо разогнались с января, к середине года темп значительно упал. Используете ли что-то, чтобы подогреть свой интерес в процессе пути?

— Не знаю слова «мотивация», использую «планомерная системность». Важны не усилия, а пересечение финишной черты. Дистанция требует стратегии: предусмотрите падения и остановки. Скорость не гарантирует победы. Ставьте на упрямство и хватку.

Не горю задачей — не требую подпитки. Жизнь длинна, задача — не финал. Падающий интерес — индикатор неважности, плохой подготовки, слабых знаний. Дольше планируйте, чтоб дальше бежать. Свет решений — надёжный маяк.

Открывая Школу траблшутеров, я планировал преподавать 200 навыков, что означает создание презентаций по 150 листов. Каждую субботу и воскресенье читаю лекции c 10:00 по 21:00, без повторов. Подогреваться некогда.

— Поговорим о навыках и знаниях. Как Вы определяете глубину изучения навыка? Для решения каждой задачи нужна своя глубина владения тем или иным набором навыков. Часто время изучения предмета/проблемы ограничено, как лучше определить этот объем и глубину?

— Линейки измерения глубины навыков у меня нет. Есть подход к освоению: написать три статьи, провести две гостевых лекции, записать подкаст, прочесть пять книг, применить «в бою». Очерёдность такова, чтобы не «схватить чужих мыслей».

Что бы ни делал, находятся советчики: «не так», «не получится», «не сможешь». Маститые эксперты индустрии, именитые заграничные консультанты, доморощенные скептики знают, как верно. А я делаю.

Предлагают бесплатно раскрутить профиль в LinkedIn и YouTube, рассказывают, что слабы публикации, неумело веду подкасты, бедна речь. Только лидирую я, а не они. Советуют написать книгу, поэтому пишу статьи. Уже 650, планирую 1000.

Мерило освоения — применение в клиентском проекте. Не раз видел, как сильные бойцы проигрывают на ринге. Важно не владение навыком, а полезная применимость. Победу в спорте присуждают по очкам, в бизнесе — по гонорарам.

— Нужно ли учитывать и формулировать ограничения на пути к целям? Как лучше проработать этот момент?

— Границы важны, чтобы не придумать нереализуемое решение, но не страшны — являются частью решения. Они — стенки, от которых отталкиваюсь. После проверки, это единственное, что достоверно, ведь выход неизвестен.

Когда писал нашумевший хакерский редактор hed, был ограничен памятью в 64Кб. После реализации тысяч заказов Fido, программа замерла на 56Кб и не сжималась архиваторами ни на байт.

Получился неплохой инструмент. До сих пор нет ничего похожего, а ряд технологий выкупили софтверные гиганты. Ограничения помогли писать код вдумчиво и экономно. Такой подход помогает и при современных объемах памяти.

— Может ли быть такая ситуация — по мере приближения к цели она видоизменяется/отпадает? Нормально ли это? Как лучше поступить в таком случае?

— Цель отмирает, становясь часть большего замысла или теряет актуальность. Других причин не приемлю. Договариваться с собой не умею, сбить с пути — не позволю. Снимать задачу — трусость, не достигать цели — самопредательство.

Мои вебинары и ролики на YouTube не критиковал только ленивый. Изменил прикус, поставил речь, поработал с дыханием и просмотры возросли с 10 до 10000. Мысли отступать не было, мной двигала решимость показать класс.

Думайте, определяя направление, а не начав движение. Оправдания — в пользу недальновидных, глупых и слабых.

— Как НЕ перегнуть палку с достижениями, чтобы не выпал сегмент «семейная жизнь»? Возможно ли это?

— Индикатор опасности — глаза женщины. Когда любимая говорит, что нужен — бросаю всё и включаюсь в «семейную жизнь». Других вариантов не знаю. Для близких я родной человек. Достигаторство не заслоняет отношения.

— Олег, хотелось бы предложить читателям интервью пошаговый план действий, который позволит достичь большего в 2017 году. Отталкиваемся от того, что цели уже есть.

1. Проведите ревизию целей — убедитесь, что не упрямствуете ради галочки.

2. Сократите количество — трех достаточно, достигнете — поставите новые.

3. Проверьте на сочетаемость — не мешают ли друг другу.

4. Проинвентаризируйте ресурсы и навыки — чего не хватает, откуда возьмёте.

5. Составьте понедельный план — что делаем, как проверяем.

6. Представьте, что достигли желаемого — к чему станет трамплином.

7. Концентрируйтесь на суперцели — что делаю, для чего живу, кого радую.

— С чего стоит начать собирать свою систему планирования? Какие должны быть первые шаги?

— Планирование похоже на ремонт в доме, начните с дизайн-проекта:

1. Замысел — чего хочу достичь: продвинуться по карьере, заработать денег, преуспеть в мастерстве.

2. Направление — личная продуктивность, внешняя исполнительность, вхождение в интересные круги.

3. Борьба — что мешает, устарело, тормозит.

4. Кто/что поможет — кого посвящу в задумку и в чём прошу поддержки.

5. Приз — ради чего затевалось.

­— Как сделать аудит своих компетенций и наметить план профессионального развития?

— Отталкивайтесь от цели: увеличить доход, всплыть в иерархии, запустить бизнес.

В первом случае ищите, за что больше платят. Вокруг увлечение английским, но за японский платят больше. Ищите редкие, практичные компетенции.

Вторая задача требует мастерского копирования: изучайте, чем «круты» стоящие ступенькой выше. Придирчиво оцените себя и доброжелательно их. Измерьте разницу и сокращайте разрыв.

Третий вариант — проектный вектор: запаситесь терпением и отрабатывайте варианты. Если не готовы заложить машину или квартиру, значит не верите в бизнес, выбранную отрасль или придуманный подход.

Терпеливо мойте породу в поисках ярких идей. Скорый старт в ложную сторону не приводит к цели, неприменимый навык не станет подмогой.

— Какие навыки стоит развить, чтобы двигаться быстрее? Где точно стоит «заточить пилу»?

— Обычный человек набирает 97-112 знаков в минуту. Потратив суммарно 12 часов будете набирать 400+. Сам я набираю 560 и пишу по статье в день. Лично наблюдал скорость в 815. Слепая печать ускоряет впятеро и окупается за неделю.

Скорочтением читаю по 400 листов в час. Ежедневно прочитываю не менее книги до момента публикации. В этом году прочёл 403, из них 19 выйдут в январе. Обучение занимает 60 часов и окупается за месяц.

Скоросчёт выручает в оценке порядков и позволяет торговаться без калькулятора. Осваивается за 20 часов, ускоряет расчеты в 6 раз, окупается за квартал.

Запоминание загружает в память цепочки цифр до 300 знаков. За 30 часов тренировок, окупается за три квартала, позволяет «экономить» на наборе телефонных номеров и воспоминании ФИО 500 абонентов. Живите без телефонной книжки, не бойтесь утери телефона.

Заточите пилу «короткими клавишами» ежедневных программ — заучите комбинации, чтобы не пользоваться мышью и программным меню. Использование мыши и трекпада снижает производительность вдвое, ведь отвлекаете руку.

Уважаемые читатели, было бы здорово получить ваше мнение по поводу разговора с Олегом. Какие мысли зацепили? Что показалось спорным? Что хотите попробовать взять на внедрение?

Саморазвитие #Инструменты #Интервью #Планирование #Цели